A Culture that Matches Your Ambitions
InContext Consultancy Group > Expertise > A Culture that Matches Your Ambitions

A Culture that Matches Your Ambitions

Voor leiders die willen dat strategie dagelijkse praktijk wordt: je strategie is helder en je mensen zijn toegewijd, maar het vertalen van die ambitie naar dagelijks gedrag blijft een uitdaging. Je herkent het potentieel in je organisatie, en de vraag is hoe je de voorwaarden creëert waaronder mensen de juiste beslissingen nemen, grensoverschrijdend samenwerken en dagelijks eigenaarschap nemen. Daar maakt cultuur het verschil.

Begin het gesprek

Cultuur groeit uit dagelijks gedrag

Cultuur komt tot uiting in de manier waarop mensen samenwerken, beslissingen nemen en reageren op uitdagingen. Het is zichtbaar in de gesprekken die mensen voeren, het gedrag dat ze belonen en de verwachtingen die ze naar elkaar uitspreken. Hoewel elke organisatie in de loop der tijd haar eigen gewoontes heeft ontwikkeld, staat cultuur niet vast: ze evolueert wanneer mensen nieuwe manieren van werken ervaren, ondersteund door leiderschap en een omgeving die het gedrag versterkt dat de organisatie nodig heeft. Daarom kijken wij verder dan alleen individueel gedrag, want duurzame verandering ontstaat wanneer mensen, leiderschap en de organisatorische omgeving elkaar versterken.

Ruimte maken voor verandering

Het bouwen van een cultuur die strategie ondersteunt, vraagt om meer dan het inspireren van mensen. Het vraagt om het creëren van de juiste voorwaarden voor succes.

Samen verkennen we drie onderling nauw verbonden dimensies.

Mensen

Mensen brengen kennis, ervaring, kwaliteiten en overtuigingen mee. Wij helpen hen de vaardigheden en het gedrag te ontwikkelen die de ambities van de organisatie ondersteunen.

Context

Leiders geven vorm aan de omgeving waarin mensen dagelijks werken. Door de manier waarop ze communiceren, beslissingen nemen, werk organiseren, succes erkennen en verantwoordelijkheid creëren, beïnvloeden ze welk gedrag de norm wordt.

Wij kijken ook naar structuren, processen en systemen. Wanneer deze de gewenste richting ondersteunen, vinden mensen het makkelijker om op nieuwe manieren te werken en eigenaarschap te nemen.

Patronen

Cultuur wordt ook gevormd door de interacties tussen mensen en teams. Patronen van samenwerking, vertrouwen, feedback en besluitvorming beïnvloeden hoe organisaties reageren op kansen en uitdagingen.

Door deze patronen zichtbaar te maken, kunnen organisaties bewust het gedrag versterken dat hen vooruit helpt. Patronen zijn de minst zichtbare drijvende kracht achter cultuur, en vaak de krachtigste.

Inzicht vóór ontwerp

Elke organisatie heeft haar eigen ambities, geschiedenis en manier van werken. Daarom beginnen wij nooit met een standaard cultuurprogramma.

Wij beginnen met het begrijpen van je organisatie. Via gesprekken, observaties en bestaande inzichten binnen de organisatie onderzoeken we wat al goed werkt, waar kansen liggen en wat jouw strategie tot een succes maakt.

Van daaruit ontwerpen wij een aanpak die past bij jouw organisatie, niet een generiek model. Of het antwoord nu ligt in leiderschapsontwikkeling, teamontwikkeling, nieuwe manieren van samenwerken of ervaringsgerichte interventies, elke aanbeveling is gebaseerd op jouw context en ambities.

Neem contact op
Inzicht vóór ontwerp

Wat klanten zeggen

Nederlands ziekenhuis
Het programma heeft me het vermogen gegeven om te horen wat er écht speelt onder een gesprek, niet alleen wat er aan de oppervlakte wordt gezegd. Dat heeft veranderd hoe ik mijn teams leid op de momenten die ertoe doen." – Deelnemer leiderschapsprogramma

Istimewa
Voor het eerst was het duidelijk waar we voor staan, en dat gaf me de richting waar ik al lange tijd naar op zoek was." – Medewerker, na een intern cultuur- en waardenprogramma

TU Delft
Vraag een zaal wat ze anders gaan doen, en de meeste mensen zeggen hetzelfde: meer luisteren. Niet meer procesmatig werken, of meer afstemmen, maar meer luisteren. Daar begint gedragsverandering, en deze Faculty Week heeft dat voor ons in gang gezet." – Deelnemer Faculty Week, Faculteit Luchtvaart- en Ruimtevaarttechniek

Novartis
Wat ik echt geweldig vond aan dit programma, is het action learning. Echt, de kans om deel te nemen aan casestudies en je te gedragen zoals je zou moeten gedragen in een echte situatie, dat sluit volgens mij heel goed aan bij de vaardigheden die we moeten ontwikkelen." – Senior HR business partner

Soortgelijke opdrachten
Dynamo Retail Group, CCEP, Philips, ASML en diverse biotechbedrijven. Detailhandel, FMCG, hightech, gezondheidszorg en de industriële sector.

Wat we doen

Bij InContext helpen we organisaties om strategie, leiderschap en cultuur met elkaar te verbinden. Samen creëren we een omgeving waarin het gewenste gedrag wordt gestimuleerd, ondersteund en in stand gehouden. Want cultuur is niet iets wat een organisatie zomaar heeft; het is iets wat leiders elke dag vormgeven door de keuzes die ze maken, de gesprekken die ze stimuleren en de systemen die ze opzetten.

Neem contact op
Wat we doen

Projecten

Benieuwd naar projecten waar we aan gewerkt hebben? Ontdek wat we voor u kunnen betekenen!

PwC

We ontwikkelden een gepersonaliseerd leiderschapsprogramma dat jaarlijks meer dan 200 nieuwe managers in staat stelt om hun waarden, sterke punten en uitdagingen te verkennen.

Lees over de case
Lees over de case PwC
Toon alle projecten