Versuni

Organisaties moeten zich aanpassen aan het steeds veranderende zakelijke landschap

In het snelle, steeds veranderende zakelijke landschap van vandaag de dag moeten organisaties zich aanpassen en transformeren om concurrerend te blijven. Versuni, voorheen bekend als Philips Domestic Appliances, is hierop geen uitzondering. Versuni richt zich op het leveren van innovatieve en duurzame huishoudelijke oplossingen en streeft ernaar om te gedijen onder private equity terwijl het gebruik maakt van haar uitgebreide bedrijfsgeschiedenis. Maar om te slagen in een wereld waarin consumenten betere, snellere en goedkopere diensten eisen, heeft het bedrijf een strategie ontwikkeld met grote inzetten en 'must win'-gevechten. De belangrijkste strategische uitdaging is het herkennen, begrijpen en optimaliseren van de trade-offs om hun strategie veilig te stellen. Dit is waar InContext in actie kwam en Versuni's bedrijfskritische teams hielp de essentie van hun nieuw geformuleerde strategie te begrijpen door middel van een krachtig leermiddel: bedrijfssimulatie.

De strategische uitdaging

Om de teams van Versuni te helpen de essentie van hun strategie te begrijpen, creëerde InContext een op maat gemaakte business simulatie die de business van het bedrijf, de uitdagingen en de leerdoelen nauwkeurig weergaf. Doel van de business simulatie:

• De belangrijkste concepten van de strategie begrijpen en activeren
• Zakelijk inzicht ontwikkelen door te begrijpen hoe je waarde kunt creëren, belangrijke hefbomen kunt identificeren en inkomsten kunt genereren
• Oefen waardevol leiderschapsgedrag en verken samen nieuwe paden
• Creëer een holistisch perspectief en win gevechten als een team

De kracht van bedrijfssimulatie

Om optimale resultaten te behalen over functies, markten en categorieën heen, heeft de organisatie meer nodig dan alleen kennis; het vereist de juiste houding en het juiste gedrag van haar teams. Deelnemers kregen de kans om met de strategie te spelen en de effecten van natuurlijk gedrag en beslissingen aan den lijve te ondervinden. Tijdens de simulatie werkten teams samen om de sleutel tot succes te identificeren. Opmerkelijk genoeg kwam deze sleutel tot succes in de simulatie overeen met scenario's uit het echte leven. Door deel te nemen aan een bedrijfssimulatie in plaats van een traditioneel trainingsprogramma, deden de deelnemers een blijvende ervaring op die hen nog lang zal bijblijven.

Wereldwijde implementatie en samenwerking

De business simulatie werd wereldwijd uitgevoerd, aangepast aan verschillende formats zoals virtueel, hybride, online en face-to-face sessies. InContext werkte samen met Versuni's strategy change managers om de simulaties te faciliteren, waarbij hun krachten werden gebundeld om een krachtige leerervaring te leveren.

Gewoon invloed

De resultaten spreken voor zich: deelnemers beoordeelden de simulatie-ervaring met een indrukwekkend gemiddelde van 9+. Hun feedback benadrukt de diepgaande impact van de simulatie:

• "Samenwerking is de sleutel."
• "De waarde is er; als we onze inspanningen op elkaar afstemmen, kunnen we die benutten."
• "Duidelijke samenwerking, teaminspanning en het implementeren van alle 3 de gebieden van de strategie betalen zich uit!"
• "Kijken naar het volledige plaatje in plaats van naar mijn deel/taak om volledig te begrijpen hoe we zaken kunnen stimuleren."
• "Als je je richt op winnende categorieën, win je als bedrijf."