De Stappen
Martine Klomp, HR Manager legt uit: "In samenwerking met InContext hebben we vier kernprincipes gedefinieerd en geïmplementeerd die onze nieuwe cultuur ondersteunen. Dit omvatte een proces in meerdere stappen:
- We startten het proces met twee sessies met ons managementteam om onze gewenste cultuur en kernprincipes te formuleren.
- Om betrokkenheid te bevorderen en verschillende perspectieven te verzamelen, organiseerden we een afdelingsoverschrijdende sessie om een open dialoog mogelijk te maken.
- Vervolgens kwam elke afdeling bijeen om de praktische implicaties van de nieuwe cultuur binnen hun eigen domein te bepalen.
- Omdat we de behoefte aan uitwisseling en feedback tussen afdelingen erkenden, organiseerden we een feedbackforum in de vorm van een "marktdag".
- Om managers uit te rusten met de nodige tools om hun teams in de richting van de nieuwe cultuur te sturen, leverden we aangepaste trainingssessies voor hun behoeften.
- We vierden onze culturele evolutie en prestaties met een boeiend en interactief evenement Dynamo day."