Zeven goede redenen om een game of simulatie te gebruiken

Zeven goede redenen om een game of simulatie te gebruiken

1. Silo's doorbreken
2. Uit de blah, blah, blah breken
3. De kloof tussen theorie en praktijk dichten
4. De botsing tussen lopende activiteiten en innovatie beperken
5. Complexe problemen ontwarren
6. De rollen die we spelen door elkaar schudden
7. Betrouwbare relaties versterken

Neem contact op

De nieuwe standaard

Deze 7 goede redenen maken deel uit van de nieuwe standaard 'Gamification for Business'. Dit boek geeft een overzicht van:

  • Zeven hardnekkige organisatorische uitdagingen en waarom spel- of simulatiebenaderingen een effectieve methode kunnen zijn om deze uitdagingen te overwinnen;
  • Meer dan 20 casestudies van ervaren internationale medewerkers die met succes game-gebaseerde oplossingen hebben geïmplementeerd. Deze casestudies schetsen het zakelijke probleem in elk geval, de impact die het spel heeft en de belangrijkste leerpunten;
  • Het kernbegrip van zakelijke games door de concepten te beschrijven die ten grondslag liggen aan de basiselementen die in spelsituaties worden gebruikt.
Terug naar overzicht