{"id":178,"date":"2024-08-14T12:01:08","date_gmt":"2024-08-14T12:01:08","guid":{"rendered":"https:\/\/incontextconsultancy.com?page_id=178"},"modified":"2026-04-07T14:05:51","modified_gmt":"2026-04-07T14:05:51","slug":"podcasts","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/incontextconsultancy.com\/nl\/insights\/podcasts\/","title":{"rendered":"Podcasts"},"content":{"rendered":"
\n\n\t
\"Podcasts\"<\/div>
\n
\n\t\t\t
\n\t\t\tInContext Consultancy Group<\/span><\/a><\/span> <\/div>\n\t\t

Podcasts<\/h1>
\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n\t\t\t\t\t

De Omslag: Leiderschap in complexe organisaties<\/h2>

De meeste leiderschapsadviezen gaan ervan uit dat jij de controle hebt. Dat jij beslist, bepaalt en je team direct aanstuurt.<\/p>\n

In complexe organisaties klopt dat zelden. Je beweegt tussen tegenstrijdige prioriteiten, onduidelijke verantwoordelijkheden en feedback die te laat komt of te veel ruis bevat om op te kunnen vertrouwen. Het organogram schetst \u00e9\u00e9n beeld. De informele netwerken bepalen wat er echt gebeurt.<\/p>\n

Deze podcast gaat over dat verschil. Het verschil tussen strategie op papier en wat er dagelijks plaatsvindt op de werkvloer, in de vergadering, in de samenwerking. Deze podcast gaat in op de gesprekken die de meeste leiderschapsprogramma's overslaan.<\/p>\n

Thomas Benedict, oprichter van InContext, presenteert de podcast samen met Dr. Arnoud Franken en Jade van Battum, beiden werkzaam als consultant bij InContext. Samen hebben zij jarenlang gewerkt binnen complexe organisaties en van dichtbij meegemaakt waar leiderschap zijn vruchten afwerpt en waar het vastloopt.<\/p>\n\n

\n\t\t <\/div>\n\n <\/div>\n <\/div>\n
\n\t
\n\t\t \n
\n\t\t\t \"De\n\t\t\t \n